近日,浙江日發(fā)紡紗設備有限公司總裝工廠(chǎng)設立了一個(gè)"關(guān)于改進(jìn)提議"的獎項，要求該工廠(chǎng)員工每月必須有"改進(jìn)建議"一條以上被工廠(chǎng)接納，并制訂了相應的獎懲措施。筆者認為這個(gè)獎項設得好！　　好在可以培養員工的主人翁意識，增強"日發(fā)興旺我的責任"的觀(guān)念。當一位普通員工能以改進(jìn)提高的眼光、挑剔工作質(zhì)量的思想來(lái)看待自己的、工廠(chǎng)的乃至公司的工作質(zhì)量時(shí)，我們至少可以以為員工已自愿、自覺(jué)的擔負起了公司興旺的責任。已具有了真正的主人翁精神?！　『迷诳梢耘囵B員工的創(chuàng )新意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量。改革創(chuàng )新是企業(yè)提高核心競爭能力的最重要的一個(gè)方面，它是研究部門(mén)的事、是技術(shù)部門(mén)的事、是管理部門(mén)的事，肯定也是全體員工的事。來(lái)自一線(xiàn)員工的創(chuàng )新建議，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗后可以降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)，具有相當大的可行性與實(shí)效性?？梢詷O大提高公司產(chǎn)品的競爭能力，為公司目標的實(shí)現作出一定的貢獻?！　『迷诳梢蕴岣吖S(chǎng)的現場(chǎng)管理水平。工廠(chǎng)的生產(chǎn)現場(chǎng)狀況是公司管理水平的一個(gè)窗口，體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平與檔次。人人參與并通過(guò)員工提出不斷改進(jìn)的建議，從而使工廠(chǎng)現場(chǎng)管理月月改進(jìn)，不斷提高。不久，我們相信浙江日發(fā)紡紗設備有限公司總裝工廠(chǎng)的生產(chǎn)現場(chǎng)肯定會(huì )成為整個(gè)集團公司現場(chǎng)管理的一個(gè)亮點(diǎn)。